Arbeitsweise

Ich gehe hinein, wo andere ausweichen.

Ich spreche mit allen — Vorstand, HR, Linie, Betriebsrat. Ohne einer Seite zu gehören — ausgerichtet auf die Unternehmensziele.

Im Aikido nennt man das Irimi 入り身.

Es gibt keine andere Seite. Es gibt nur andere Blickwinkel auf dieselbe Sache.

Ich breche Widerstand nicht — ich nehme ihn auf und nutze die Energie.

Wer im System steckt, kann es nicht gleichzeitig von außen lesen.

Diese Freiheit habe ich. Nicht weil ich klüger bin. Sondern weil ich nicht Teil des Systems bin.

Mandatstrennung

Was auf einer Ebene besprochen wird, bleibt dort.

Was in Ihrem Führungskreis gesagt wird, bleibt dort. Was in die Linie geht, entscheiden Sie.

Der Vorstand fragt, was der Betriebsrat gesagt hat. Meine Antwort: Fragen Sie ihn selbst.

Und was Ihr Führungskreis mir anvertraut, bleibt beim Führungskreis — auch wenn der Betriebsrat fragt.

Was das in der Praxis heißt

Ich beende ein Mandat lieber als die Integrität.

Ich beende einen Prozess der keine Wirkung erzeugt — auch wenn der Vertrag noch läuft.

Ich benenne wo Beratung aufhört und der Anwalt anfängt.